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MLC44, une association et une monnaie locale en cours de libération des géants du numérique

Depuis plusieurs annĂ©es, nous publions rĂ©guliĂšrement (tant que faire se peut du moins !) des articles tĂ©moignant de la dĂ©gafamisation de structures associatives ou relevant de l’économie sociale et solidaire. Dans le cadre du lancement de emancipasso.org, notre nouvelle initiative pour accompagner les associations vers un numĂ©rique plus Ă©thique (lire l’article de lancement), nous avons eu envie de reprendre la publication de ces tĂ©moignages.

Pour ce faire, nous avons lancĂ© un appel Ă  participation sur nos rĂ©seaux sociaux et quelques structures nous ont rĂ©pondu (vous pouvez continuer Ă  le faire en nous contactant) ! Nous sommes donc ravis de reprendre une nouvelle sĂ©rie d’articles de dĂ©gafamisation avec aujourd’hui le tĂ©moignage de MLC44, qui porte la monnaie locale Moneko. Merci Ă  Thibaut pour son tĂ©moignage riche, et bonne lecture !

Bonjour, peux-tu te prĂ©senter briĂšvement pour le Framablog ? Qui es-tu, ton parcours ? Ton rĂŽle dans l’association ?

Je suis Thibaut, 41 ans. De formation ingĂ©nieur en informatique et travaillant dans une ESN spĂ©cialisĂ©e dans l’open-source au civil ;) J’ai dĂ©butĂ© comme dĂ©veloppeur web PHP, Ă©voluĂ© dans le pilotage de projet et la direction d’un centre de production et suis actuellement dans des fonctions plus commerciales, toujours dans la mĂȘme ESN.

Au sein de l’association MLC44, je suis bĂ©nĂ©vole : membre Ă©lu du collectif qui pilote l’association et aidant sur toutes les problĂ©matiques liĂ©es aux outils informatiques Ă  travers la commission support (c’est un groupe de travail, rassemblant bĂ©nĂ©voles et certains membres de l’équipe salariĂ©e, chargĂ© de donner les moyens et outils Ă  l’association pour remplir ses objectifs).

Tu nous parles de ton association ? Quel est son objet, les valeurs qu’elle porte ?

MLC44 est l’association qui porte Moneko, une monnaie locale et citoyenne qui circule dans le dĂ©partement de la Loire-Atlantique. La monnaie circule au sein d’un rĂ©seau de particuliers et de structures partenaires agrĂ©Ă©es (commerces, restaurants, producteurs, artisans, associations, professions libĂ©rales, etc.), rĂ©unis autour d’une charte de valeurs et qui intĂšgrent des prĂ©occupations sociales, environnementales et Ă©conomiques dans leurs activitĂ©s.

Sans possibilitĂ© d’épargne et non spĂ©culative, cette monnaie est adossĂ©e (on dit aussi complĂ©mentaire) Ă  l’euro. Comme la plupart des monnaies locales, c’est un outil d’éducation populaire : Moneko permet aux citoyen⋅nes de se rĂ©approprier l’usage de la monnaie, d’en dĂ©couvrir les enjeux, de s’impliquer dans la gouvernance de leur monnaie, d’échanger et de partager au sein d’un rĂ©seau solidaire pour devenir acteur de la transition Ă©conomique et Ă©cologique de leur territoire.

Cela a bien fonctionnĂ© avec moi, car depuis que je suis adhĂ©rent, j’ai dĂ©placĂ© une bonne partie de ma consommation vers des structures locales. Ça devient assez ludique quand on s’y met ;)

Le fonctionnement de Moneko. Source : site de Moneko

En termes d’organisation, combien y a-t-il de membres ? y a-t-il des salariĂ©â‹…es ? Êtes-vous localisĂ© gĂ©ographiquement ou bien un peu partout ?

Nous avons 4 salariĂ©s et 1 Ă  2 VSC (Volontaire en Service Civique) suivant les pĂ©riodes. Les bureaux de l’association sont localisĂ©s Ă  Nantes au sein du Solilab (super lieu rĂ©unissant plein d’énergies autour de l’ESS), mais nous avons aussi des groupes locaux dans plusieurs lieux du 44. Notre objectif est de les multiplier sur le territoire de la monnaie. L’association rassemble une cinquantaine de bĂ©nĂ©voles et les adhĂ©rents Ă  la monnaie sont Ă  ce jour prĂšs de 1000 (760 particuliers et 220 pros Ă  jour de leur cotisation).

Vous diriez que les membres de l’association sont Ă  l’aise avec le numĂ©rique ou pas du tout ? Ou bien c’est assez disparate ?

La majoritĂ© est plutĂŽt Ă  l’aise et en plus volontaire pour progresser, cela aide beaucoup !

Quel a Ă©tĂ© le dĂ©clencheur de votre dĂ©gafamisation ? Qu’est-ce qui vous a motivĂ©s ?

Quand j’ai rejoint l’association en 2021, le sujet Ă©tait dĂ©jĂ  dans les objectifs de l’association avec quelques premiĂšres actions en cours. Utiliser des outils libres ou open-source plutĂŽt que les outils des GAFAM ou propriĂ©taire est une prĂ©occupation proche des valeurs qui guident notre association. C’est donc une voie d’évolution tout Ă  fait naturelle pour nous et facilement comprĂ©hensible par nos membres.

En dehors donc de l’aspect valeur, une autre motivation est l’autonomie que cela peut nous apporter : nous trouverons toujours une ressource apte Ă  maintenir/dĂ©velopper nos outils vs du propriĂ©taire, et en plus cela nous rend moins dĂ©pendant d’un prestataire. Nous identifions Ă©galement des bĂ©nĂ©fices en termes de coĂ»t financier Ă  moyen/long terme une fois l’investissement initial passĂ© (mise en place et montĂ©e en compĂ©tence des Ă©quipes).

C’est aussi l’occasion de travailler Ă  plus facilement fĂ©dĂ©rer/mutualiser nos usages et outils au niveau national, voire europĂ©en avec les autres monnaies locales (coucou Ă  nos copains du mouvement SOL). C’est une des raisons pour laquelle nous avons Ă©galement rejoint l’association Lokavaluto qui est un commun numĂ©rique Ă  destination de projets de l’ESS tels que les Monnaies Locales complĂ©mentaires et Citoyennes, les SĂ©curitĂ©s sociales de l’alimentation, les SEL, les places de marchĂ© locales, etc.

Quels sont les moyens humains mobilisĂ©s sur la dĂ©marche ? Y a-t-il une Ă©quipe dĂ©diĂ©e au projet ? Quelles compĂ©tences ont Ă©tĂ© nĂ©cessaires ?

Il n’y a pas rĂ©ellement de personne dĂ©diĂ©e au sujet. Cette dĂ©marche restant chaque annĂ©e suivie et prĂ©sente dans le plan d’action de l’association, nous nous en soucions rĂ©guliĂšrement. Pour aller dans le dĂ©tail, c’est la commission support de l’association qui en a la responsabilitĂ© et qui suit l’avancement. Étant dans cette commission et par ailleurs dĂ©fenseur de l’open-source, j’ai pris en main le dossier ;) Mais je suis aidĂ© par d’autres bĂ©nĂ©voles qui aident Ă  la mise en place des outils et Ă  la formation des utilisateurs, tout comme notre partenaire Lokavaluto qui met Ă  disposition de nombreux tutoriels et formations.

Comment avez-vous organisĂ© votre dĂ©gafamisation ? Plan stratĂ©gique machiavĂ©lique puis passage Ă  l’opĂ©rationnel ? Ou par itĂ©rations et petit Ă  petit, au fil de l’eau ?

Cela se passe plutĂŽt par itĂ©ration et au fil d’eau. Une premiĂšre Ă©tape a Ă©tĂ© de dresser la liste des outils majeurs utilisĂ©s par tous les intervenants de l’assocation.

Nous avons ensuite cherchĂ© une alternative libre adĂ©quate. La liste a ensuite Ă©tĂ© priorisĂ©e pour dĂ©terminer en fonction des contraintes et de la difficultĂ© Ă  migrer, dans quel ordre nous allions procĂ©der. Au fur et Ă  mesure, cela nous a construit une sorte de plan d’action sur cette dĂ©marche. Mais le plan continue d’évoluer : nous dĂ©couvrons de temps en temps l’usage d’un outil qui n’avait pas Ă©tĂ© identifiĂ© mais aussi, nous restons en veille sur les solutions et pouvons donc changer quelques prioritĂ©s. À titre d’exemple, lors de notre rĂ©cent changement d’outil pour notre site internet, nous en avons profitĂ© pour migrer nos vidĂ©os de Youtube vers un Peertube alors que ce n’était pas forcĂ©ment prĂ©vu.

En plus de ces itĂ©rations au niveau global, nous pouvons aussi itĂ©rer au niveau de chaque outil : on ne cherche pas forcĂ©ment la perfection dĂšs le dĂ©part. L’idĂ©e c’est d’avancer. Par exemple, certain-e-s utilisateur-ices commencent Ă  utiliser le nouvel outil et pas tous en mĂȘme temps. Cela permet aussi de faciliter l’acceptation du changement et pour nous d’avoir le temps d’accompagner « tranquillement Â» les utilisateurs.

L’association Ă©tant en plein changement d’échelle, toute la difficultĂ© est d’arriver Ă  faire les changements sans trop bouleverser les habitudes des intervenant-e-s qui sont dĂ©jĂ  bien chargĂ©-e-s par le quotidien.

Est-ce que vous avez rencontrĂ© des rĂ©sistances que vous n’aviez pas anticipĂ©es, qui vous ont pris par surprise ? Au contraire, y a-t-il eu des changements dont vous aviez peur et qui se sont passĂ©s comme sur des roulettes ?

Je dirais qu’il faut ĂȘtre vigilant si certains de vos prestataires sentent le vent tourner. L’idĂ©e est de bien faire maintenir le niveau de service attendu jusqu’au bout.

Un autre point d’attention Ă©galement, c’est d’ĂȘtre vigilant lors de l’arrivĂ©e de nouvelles personnes (ce qui peut arriver frĂ©quemment dans une association). Le nouvel arrivant doit prendre les bonnes habitudes, et Ă©ventuellement perdre ses mauvais rĂ©flexes perso/pro d’utilisation d’outil Gafam ;) Cela peut ĂȘtre un peu dĂ©licat, car la personne arrive avec de l’envie et de l’énergie pour faire progresser l’association, il faut donc bien expliquer la dĂ©marche, le pourquoi et gĂ©nĂ©ralement ça se passe bien !

Autre vigilance Ă  avoir : lorsque de nouveaux besoins sont exprimĂ©s, l’équipe doit avoir le rĂ©flexe de d’abord chercher des solutions libres/open-source, il faut parfois le rappeler.

Enfin, il faut globalement rester un peu souple : notre objectif est d’avant tout de faire progresser l’usage de notre monnaie locale Moneko. Nous ne devons donc pas ĂȘtre sectaires et interdire l’usage d’outil propriĂ©taire ou GAFAM quand l’alternative n’apporte pas un service suffisant oĂč est trop coĂ»teuse (temps/argent) Ă  mettre en Ɠuvre pour le moment. (Mais on le garde dans nos radars pour une future voie d’amĂ©lioration !)

Parlons maintenant outils ! À ce jour, on en est oĂč ? Quels outils ou services avez-vous remplacĂ©, et par quoi, sur quels critĂšres ?

Certains outils sont migrĂ©s, d’autres en cours et d’autres sont encore dans la TODO list ;) Voici un Ă©tat des lieux :

  • Partage de fichiers : Google Drive vers Nextcloud : en cours/partiel, ici la stratĂ©gie a Ă©tĂ© d’abord de migrer nos documents publics (cela permet d’évangĂ©liser notre public) avant tout l’interne qui demande un gros boulot de tri.
  • Suite bureautique : Google => Onlyoffice : en test, ici aussi la marche est importante car il y a beaucoup d’historique et c’est un outil du quotidien pour l’équipe. Nous allons y aller au fur et Ă  mesure.
  • Mesure du trafic web : Google Analytics => Matomo, terminĂ© : cela a Ă©tĂ© facile Ă  faire Ă  l’occasion de la refonte de notre site web.
  • Fichiers tableurs pour gĂ©rer l’asso : Excel => Odoo, en finalisation, nous avons migrĂ© toute la gestion de nos membres en 2023 et avons pu automatiser les relances de dĂ©but 2024 avec le nouvel outil. Un gain de temps assurĂ© au final.
  • Gestion des mails : Gmail => Thunderbird (bureau) + Roundcube (web), en cours/partiel : seuls quelques membres ont franchi le pas, il y a pas mal d’accompagnements Ă  faire.
  • SystĂšme d’exploitation : Windows => Ubuntu, Ă  commencer : l’idĂ©e est d’abord d’installer un poste Ă  l’occasion d’un nouvel arrivant pour ensuite proposer la migration Ă  ceux qui le veulent. Cela se fera sur un temps long.
  • Messagerie instantanĂ©e : Whatsapp => Rocketchat, en cours : l’usage de Whatsapp est de moins en moins frĂ©quent, mais l’usage de Rocketchat a encore du mal Ă  prendre.
  • ConfĂ©rence audio et vidĂ©o : Zoom => Big Blue Button, terminĂ© : la bascule s’est faite assez rapidement d’autant plus que cela nous a permis d’économiser quelques dizaines d’euros par mois !
  • Carte gĂ©ographique : Google Maps => Gogocarto, en cours : la migration des donnĂ©es prend un peu de temps, mais ça ne va pas tarder
  • HĂ©bergement vidĂ©o : Youtube => PeerTube, terminĂ© : cela a Ă©tĂ© facile Ă  faire Ă  l’occasion de la refonte de notre site web.

Pour rĂ©pondre Ă  ta question sur les critĂšres majeurs c’est : rĂ©ponse au besoin, ergonomie de la solution, pĂ©rennitĂ© de l’outil.

Comment avez-vous choisi s’il y avait plusieurs alternatives ?

Beaucoup de choix se sont faits en discutant avec notre Ă©cosystĂšme (Lokavaluto, SOL, autres monnaies, autres structures du Solilab, etc.) et en observant leur usage. Nous tenons aussi compte de notre capacitĂ© Ă  avoir de la compĂ©tence interne pour accompagner les utilisateurs fonctionnellement. La pĂ©rennitĂ© de l’outil et la capacitĂ© Ă  trouver facilement des ressources techniques pour maintenir/corriger un bug compte aussi.

Planche de billets Moneko

À quoi ressemblerait la planche Ă  billet Moneko ? Source : site de Moneko

Est-ce qu’il reste des outils auxquels vous n’avez pas encore pu trouver une alternative libre et pourquoi ?

Il nous reste l’outil de gestion des transactions de la monnaie (cyclos) : nous avons une piste avec Com’Chain, mais nous n’envisageons pas encore la migration car trop risquĂ©e. C’est le cƓur de notre activitĂ© : l’outil est encore jeune, on surveille les Ă©volutions de l’outil et ses avancĂ©es. Mais cela exigera aussi de notre part une maturitĂ© technique que nous n’avons pas encore.

Quels Ă©taient vos moyens humains et financiers pour effectuer cette transition vers un numĂ©rique Ă©thique ?

Nous n’avons pas de ressource ou temps dĂ©diĂ©, c’est un sujet du quotidien portĂ© par la chargĂ©e de coordination et les bĂ©nĂ©voles « techniques Â». Comme cela reste un objectif prĂ©cis de l’association, les membres les plus actifs l’ont bien en tĂȘte et sont facilitateurs.

Avez-vous organisĂ© un accompagnement de vos utilisateur⋅ices ?

Oui, nous essayons d’accompagner au mieux les utiliateur⋅ices, avec par exemple :

  • une formation rĂ©guliĂšre aux nouveaux usages (Odoo notament) : Ă  chaque dĂ©ploiement de nouveau module (ex. : facturation, gestion RH), nous formons les utilisateurs (+ tutoriel vidĂ©o/retranscription vidĂ©o de formations d’autres MLC mis Ă  dispo par Lokavaluto)
  • des tutoriels sous forme de diapo pour expliquer des cas d’usage

Mais on ne peut pas le faire systĂ©matiquement. Donc on compte aussi sur la dĂ©brouillardise car comme dit plus haut, on essaye de sĂ©lectionner avant tout des outils ergonomiques et qui fonctionnent bien Ă  l’instinct. Mais lorsqu’on nous remonte une difficultĂ©, on passe en mode support par tchat et mails (voir tĂ©lĂ©phone pour les urgences, mais c’est rare) L’idĂ©e est que les utiliateur⋅ices aient bien une personne d’identifiĂ©e Ă  contacter en cas de besoin.

Est-ce que votre dĂ©gafamisation a un impact direct sur votre public ou utilisez-vous des services libres uniquement en interne ? Si le public est en contact avec des solutions libres, comment y rĂ©agit-il ? Est-il informĂ© du fait que ça soit libre ?

Cela peut avoir un impact via l’exemple. Quand on propose un document Ă  tĂ©lĂ©charger par exemple, c’est sur nuage.moneko.org. Les utilisateurs voient que c’est du Nextcloud et non du Google Drive. On laisse les crĂ©dits des solutions qu’on utilise pour contribuer. Mais en effet, ta question m’amĂšne Ă  me demander si on ne pourrait pas faire une page dĂ©diĂ©e pour montrer nos choix et notre dĂ©marche. Je le note dans la todo ;)

Quels conseils donneriez-vous Ă  des structures comparables Ă  la vĂŽtre qui voudraient se dĂ©gafamiser elles aussi ? (erreurs Ă  ne pas commettre ? Astuces et bonnes pratiques Ă©prouvĂ©es Ă  l’usage ?)

Quelques conseils en vrac : entourez-vous de personnes en phase avec l’objectif, ne soyez pas seul, allez-y tranquillement, montrez l’exemple par vos propres usages, itĂ©rez, essaimez, montrez les bĂ©nĂ©fices, l’alignement des valeurs et ne vous dĂ©couragez pas s’il y a quelques entorses ou petits retours en arriĂšre, la route est longue mais
 [Ndr : 
 la voie est libre 🙂 ] ;)

Un mot de la fin, pour donner envie de migrer vers les outils libres ?

Avancer sur cette migration peut aider Ă  se sentir bien, cela fait partie des gestes positifs Ă  apporter Ă  notre sociĂ©tĂ©, cela aide au bien-ĂȘtre mental et Ă  lutter contre la dissonance cognitive que l’on peut avoir dans nos activitĂ©s quotidiennes/pro.

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